They do not really FEEL that they are dependent on any external factor. They just FEEL and believe that they are in the CORE of the opportunity they address, even when they do not have the means or they need … Continue reading
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Try ‘XOYO’ – The first store of a new Xoyo-era in bazaar retail – Calle Madrid, 26, Getafe – Madrid / Spain Smart Shopping / Compra Inteligente (XOYO STORES – SPAIN) http://xoyo.es/inicio/ https://www.facebook.com/tiendasxoyo?fref=ts
. Vende porque triunfa el modelo. Es decir, triunfa la cúpula que diseña y desarrolla el modelo. En realidad, personas en uso constante de información blindada y privilegiada, que no siempre personas de mente privilegiada. . Pierde, pincha, fracasa por … Continue reading
…, si es que partes DE BAJO CERO, sin redes ni ayudas dadas: . Primero, crea aquello que puedas hacer solo, con tu inteligencia y tus manos. Lo que sea que puedas poner al alcance de algún publico. . Luego, … Continue reading
“University administrations officers looked not for the most exceptional candidates, but for the most extroverted. Harvard’s provost declared that Harvard should reject the sensitive type and the intellectually over-stimulated in favor of the healthy extrovert kind. What corporations’ recruiters like is … Continue reading
“En el Barça te podía su MIEDO, la BÚSQUEDA DE CULPABLES como fuera. Ahí se descubría el miedo. Te trasladaban la RESPONSABILIDAD. La seguridad del Madrid me liberó. Nadie hablaba de perder. Nadie te presionaba”. – Bernd Schuster (ex-futbolista) Quizá les … Continue reading
Os propongo una VISIÓN: Entender vuestro proyecto como un gran viaje. Pero como un viaje [de libertad] diseñado y planificado por vosotros de tal modo que ninguna mala etapa, inconveniente u obstáculo os haga perder la perspectiva de que vais … Continue reading
Estar dispuesto a emprender, a iniciar algo, sí, ¿pero para qué …, hacia dónde …, ¡y hasta cuándo!? Es lo que hace el explorador, el científico, el aventurero, el descubridor, … Partiendo casi de cero (o de bajo cero), sin … Continue reading
Change a salary for an influential position; an employer for a partner and a mentor; an employment for a suitable platform for ‘learning by doing’. And then …, seek the way to spread your genius, to make your talent flourish! Just by … Continue reading
UN PROPÓSITO: Legado. UN ‘MEDIO’: Micro-entorno. UN ESFUERZO: Enterprising.
Sea cual sea el proyecto que emprendas, rodéate siempre de personas que aporten valor. Pero sobre todo, y muy por encima, de personas que CREAN en ese proyecto. Que le den consideración y verdadera categoría. Personas que genuinamente vean su … Continue reading
Unos privatizan para repartirse el sector público; otros crean organismos, puestos y empresas públicas para vaciar el sector público. El caso es que ambos … saquean. Dos modelos distintos, dos distintas vías, de obtener lo mismo: un negocio muy lucrativo. Y … Continue reading
Disparar a 100 para que ‘PIQUEN’ 10, o disparar a 10 para que ‘SE IMPLIQUEN’ 8. De la decisión anterior dependerá TODO lo que suceda.
“China’s Economy: Seeking Momentum for New Growth” Some notes from the ideas of the panelists: ‘From GDP to productivity’; ‘financial efficiency’; ‘new energy’; ‘internal momentum => activity and creativity of our people = innovation’; ‘human resources competition => education (first … Continue reading
En el PLANO CULTURAL, estos pueden ser algunos de los principios, conceptos, actitudes y valores que diferencian unos pocos proyectos del resto: VISIÓN DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN FLEXIBILIDAD GESTIÓN EJECUCIÓN ADAPTACION CONCRECIÓN ANTICIPACIÓN AYUDA COLABORACIÓN CONTROL CONTENCIÓN RIESGO APERTURA MODERNIDAD COMPROMISO HONESTIDAD … Continue reading
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