Category Archives: POLITICS

In case you missed it: What kind of power you trust the most?

[Power] Point or Soft [power]? I mean, who do you trust more, ‘power-point people’ or  ‘soft-power people’? Here you can see some differences between both: Power-point effect versus Soft-power impact

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Carmena Vs Aguirre

Dos perfectos exponentes de dos modos antagónicos de entender la vida, la sociedad y, por supuesto, la política. Siendo como son de evidentes, en la elección de uno u otro perfil está el tipo de sociedad que, quizá, nos merezcamos. … Continue reading

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La oportunidad histórica del Centro en España

Como casi siempre en estos casos, fruto de una coyuntura que es muy difícil que se repita. De hecho, en España ha tardado más de treinta años en darse. En la cual entran en juego factores que determinaron el abandono … Continue reading

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Charismatic leader / artist

In case you missed it: Be ‘artist’ to become ‘charismatic’ and be both (a charismatic artist) if you are a ‘leader’

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¿Por qué el ‘stablishment’ político catalán castiga tan duramente a Pujol?

Desde luego, no es por la gravedad de lo que ha confesado. Hartos estamos de escuchar cosas similares y mucho más graves. Lo nuevo realmente ha sido, sin duda, el hecho mismo de la confesión; porque con ella ha roto … Continue reading

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EUROPA

A la vista del resultado de las últimas elecciones al Parlamento Europeo, es buen momento para recordar el fragmento de un post escrito hace dos años y medio (El ocaso político-económico europeo): “Termino temiendo que la peligrosa reacción frente a un gobierno de burócratas … Continue reading

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Democracia real: Qué persigue y qué implica

No puede haber democracia real si dicha misma democracia no llega a las estructuras internas de los partidos políticos. La democracia es el único instrumento capaz de reconocer y premiar el liderazgo verdadero. Por ello, en tanto los partidos no … Continue reading

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Indignidad

Una sociedad que no vela por sus mayores y personas más dependientes y vulnerables no es digna. Por muy rica y desarrollada que sea. Es una obviedad en la que apenas reparamos. No es injusticia ni falta de solidaridad. Es … Continue reading

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De aquellos polvos estos lodos (o al revés)

“Significa que, a menudo, los males que se padecen son consecuencia de descuidos, errores o desórdenes previos”. http://www.frasesparalahistoria.com/paremia/de-aquellos-polvos-vienen-estos-lodos Sobre el ‘affair’ de François Hollande, quizá sea tiempo de recordar la ‘polvareda’ difícilmente casual levantada hace año y medio por Valérie Trierweiler, ya entonces … Continue reading

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Assange’s vision

http://www.bbc.co.uk/news/uk-politics-25573643

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¿Conferencia política?

Con ocasión de la Conferencia Política del PSOE, reproduzco lo que ya escribí en facebook el pasado 10 de julio: “PSOE: El camino lo están recorriendo al revés. 1º es el liderazgo y luego viene el mensaje o debate político. … Continue reading

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Be ‘artist’ to become ‘charismatic’ and be both (a charismatic artist) if you are a ‘leader’

Why? Because … charisma springs from our soul. When we feel very deeply what we do and it connects with others’ feelings and needs. That’s charisma. It has nothing to do with a specific personality or way of acting, but we … Continue reading

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No importan los datos, importan las emociones

En ECONOMÍA, no sólo importan los datos, importan las emociones, las pequeñas razones, y es eso lo que hay que empezar a mostrar: intangibles, personas, experiencias, … Aquello que, por uno u otro motivo, vemos, sentimos cerca; pero también capaz de … Continue reading

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PARTITOCRACIA Y MODELOS DE NEGOCIO

Unos privatizan para repartirse el sector público; otros crean organismos, puestos y empresas públicas para vaciar el sector público. El caso es que ambos … saquean. Dos modelos distintos, dos distintas vías, de obtener lo mismo: un negocio muy lucrativo. Y … Continue reading

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FORUM EUROPE-CHINA. LONDON 2012

“China’s Economy: Seeking Momentum for New Growth” Some notes from the ideas of the panelists: ‘From GDP to productivity’;  ‘financial efficiency’; ‘new energy’; ‘internal momentum => activity and creativity of our people = innovation’; ‘human resources competition => education (first … Continue reading

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